2月3日，健能药业2025年度管理干部述职会议圆满召开。会议全面复盘母子公司各系统、各部门2025年度工作推进与目标任务完成情况，并就2026年重点任务进行了部署。通过“亮履职实绩、找问题短板、定改进方向”，进一步强化干部责任担当意识，动员全体干部员工以实干践初心、以担当显作为，为公司安全合规高质量发展注入新动能。
凝心聚力以担当谋新篇
总经理叶世春在开场讲话中指出，2025年全体中高层干部顶住行业竞争压力，在各自岗位上担当履职，为公司稳增长、促合规奠定了坚实基础，值得肯定。2026年，公司将迎来全新的发展阶段，叶总要求各级管理干部要带头深学政策法规、精研业务技能，推动“学用结合”，争做既懂合规、又善经营的复合型干部，适应社会和公司高速发展需要，努力在公司内部承担更大责任。
述职亮绩以健行显实效
为持续优化会议效能，本次述职延续“书面+口头”结合模式。来自母子公司的14名中高层管理干部依次登台口头述职，围绕年度重点工作晒数据、亮成果，从生产车间保供应、保产能的具体成效，到销售市场开拓的增量突破，再到研发项目的阶段进展，均以“可落地、可验证”的实绩说话；聚焦“担当”二字，深入查摆工作中存在的问题，剖析根源并提出2026年针对性整改方案，真正实现“述职即复盘、复盘即提效”的目标。
公司高管团队对分管领域中高层干部逐一开展现场点评，既肯定各系统、各部门在“保障安全生产、提升运营效率、推进合规建设”等方面的扎实成果，也直接指出部分工作中存在的问题，并提出改进建议。会议还对口头述职干部进行了现场量化考评，最终评选出前5名，并颁发了管理者成长经费，以资鼓励。
协同发展以实干开新局
受总经理叶世春委托，副总经理冯江对述职会进行了总结。他高度评价了开展述职会的意义，并表示本次述职会相较于上一年有了进一步提升。他号召大家要善于利用信息化工具提升工作效率，将更多精力聚焦于主责主业。他指出，母子公司全体管理干部要通过述职会增进交流融合，相互学习提升，努力担当作为，为实现公司长远发展贡献力量。
